普蘭店吹瓶機(jī)生產(chǎn)廠家生存更好的方法

中低端吹瓶機(jī)，這部分市場(chǎng)所有的國(guó)內(nèi)吹瓶機(jī)生產(chǎn)廠家都在做，南美、非洲、東南亞這些地區(qū)很多國(guó)家經(jīng)濟(jì)上在逐步崛起，需要大量的吹瓶機(jī)，相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)集中在中低端這個(gè)區(qū)域。我們一些中小型吹瓶機(jī)廠家應(yīng)該把握好這一市場(chǎng)，要不然在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，很難生存下去。

吹瓶機(jī)，作為塑料瓶包裝的生產(chǎn)設(shè)備，筆者一直以來(lái)都對(duì)其發(fā)展有著關(guān)注。歷經(jīng)多年發(fā)展，國(guó)內(nèi)部分吹瓶機(jī)生產(chǎn)廠家已成規(guī)模，在技術(shù)上也逐漸趕上國(guó)際先進(jìn)的制造水平。不過(guò)，當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的下降，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于吹瓶機(jī)需求短期內(nèi)很難有突破，國(guó)外的吹瓶機(jī)市場(chǎng)比較復(fù)雜多樣，需要我們廠家做更多的策略研究。對(duì)于高端的吹瓶機(jī)，那是屬于國(guó)內(nèi)一些規(guī)模較大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這部分市場(chǎng)利潤(rùn)往往比較大，但是對(duì)于吹瓶機(jī)廠家的研發(fā)實(shí)力也提出了更高的要求，高端吹瓶機(jī)的市場(chǎng)主要集中在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，因?yàn)樗麄內(nèi)斯こ杀靖?，希望利用吹瓶機(jī)來(lái)替代人工需求自然更高。、要進(jìn)入到歐美市場(chǎng)，我們的高端吹瓶機(jī)廠家不僅要有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在技術(shù)上也要跟他們不相上下，甚至是超過(guò)他們。 中低端吹瓶機(jī)，這部分市場(chǎng)所有的國(guó)內(nèi)吹瓶機(jī)廠家都在做，南美、非洲、東南亞這些地區(qū)很多國(guó)家經(jīng)濟(jì)上在逐步崛起，需要大量的吹瓶機(jī)，相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)集中在中低端這個(gè)區(qū)域。我們一些中小型吹瓶機(jī)廠家應(yīng)該把握好這一市場(chǎng)，要不然在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，很難生存下去吹瓶機(jī)，作為塑料瓶包裝的生產(chǎn)設(shè)備，筆者一直以來(lái)都對(duì)其發(fā)展有著關(guān)注。歷經(jīng)多年發(fā)展，國(guó)內(nèi)部分吹瓶機(jī)廠家已成規(guī)模，在技術(shù)上也逐漸趕上國(guó)際先進(jìn)的制造水平。不過(guò)，當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的下降，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于吹瓶機(jī)需求短期內(nèi)很難有突破，國(guó)外的吹瓶機(jī)市場(chǎng)比較復(fù)雜多樣，需要我們廠家做更多的策略研究。 對(duì)于高端的吹瓶機(jī)，那是屬于國(guó)內(nèi)一些規(guī)模較大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這部分市場(chǎng)利潤(rùn)往往比較大，但是對(duì)于吹瓶機(jī)廠家的研發(fā)實(shí)力也提出了更高的要求，高端吹瓶機(jī)的市場(chǎng)主要集中在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，因?yàn)樗麄內(nèi)斯こ杀靖?，希望利用吹瓶機(jī)來(lái)替代人工需求自然更高。要進(jìn)入到歐美市場(chǎng)，我們的高端吹瓶機(jī)生產(chǎn)廠家不僅要有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在技術(shù)上也要跟他們不相上下，甚至是超過(guò)他們。